Подходим к работе ответственно.
Мало кто из директоров организаций понимает суть процессов работ, разбирается в ГОСТах и прочее. Обычно эту ответственность скидывают на прорабов. У нашей организации совсем другой подход: прежде чем мастер переходит к этапу работ, он должен скинуть видео выполняемых скрытых работ (обеспыливание, грунтование, гидроизоляция, утепление, каркас какого-либо конструктива, армирование, шаг арматуры), а после уже приступать к основным видам работ.
Если эти этапы скрытых работ не выполнены, то, как правило, и качество последующих этапов работ будет страдать. Типичные примеры последствий — отваливается плитка, штукатурка, шпатлёвка, отслаивается краска, наличествует слабый конструктив из каких-либо материалов, будь это металлопрофиль, деревянные бруски или что-то другое. Если не дать надёжную основу для последующей отделки конструкции, то пойдут трещины.
Итак, я — директор своей компании. Все эти процессы прошёл на собственном опыте. Я занимался ремонтами квартир под ключ, строительством домов монолитных, деревянных, каркасных. Все процессы работ я понимаю как никто другой. И никакой прораб не сможет сравниться с человеком, который всё это выполнял своими руками. И то, что написано в книгах касаемо технологий выполнения работ, у прораба может просто элементарно вылететь из головы. Безусловно, теория и практика должны быть в тесной связи, но на одних теоретических знаниях, с риском их забывания, далеко не уедешь. Когда же человек сам посвящён во все процессы, для него не составляет особой сложности заметить ту или иную ошибку, недочёт.
Первый ремонт квартиры я выполнил в 16 лет. Это была моя квартира, и всё я делал своими же руками. Для кого-то это может звучать абсурдно. Но тяжёлое семейное положение вынудило начать рано работать. Откровенно говоря, мне ещё не попадался ни один мастер, который бы обладал подобным широким спектром выполняемых работ. Возьмём ради примера плиточник — максимум, что он может, это собрать каркас, отштукатурить стены.
Прорабы также надеются на мастеров. Как и директор на прораба. У моей компании всё по-другому: в работу непосредственно включён каждый, от рабочего до директора. Если кто-то не может присутствовать очно, то получает видеоотчёт о каждом проделанном этапе. На объекте в таких целях устанавливается онлайн-камера. Видеть происходящее может прораб, заказчик, а также я — как самый ответственный за хороший результат. Правда, без звука — чтобы не стеснять строителей, отделочников. Строительный язык имеет свою специфику.
Онлайн-контроль качества выполняемых работ мотивирует мастера добросовестно делать своё дело, так как человек понимает, что если он пропустит какой-то скрытый этап работ, то будет отвечать за это. Конечно, можно назначить строительную экспертизу, если что-то в итоге пошло не так. Но разве не проще просто с должной ответственностью подходить к работе с самого начала? Это не мешает зарабатывать хорошие деньги. Те же, что гонится только за материальной выгодой, в большинстве своём терпят крах. Мы же стремимся руководствоваться иными принципами и успешно применяем их в своей работе.
V
E
R
L
I
D
I
A
N